Gerhard Nijenhuis: "IFD is in ieders belang"
Een interview met Gerhard Nijenhuis over zijn ervaring als voorzitter van de stuurgroep NTA voor IFD bouwen
Gerhard Nijenhuis is industrieel ontwerper, directeur van ipv Delft en voormalig voorzitter van de stuurgroep NTA voor IFD bouwen. Als voorzitter is hij betrokken geweest bij de totstandkoming van de Nederlandse Technische Afspraak (NTA 8085 en 8086) om bruggen volgens de IFD principes, industrieel flexibel en demontabel, te realiseren.
De afspraken worden gemaakt tussen vertegenwoordigers van de Grond-, Weg- & Waterbouwsector bij de NEN, hét instituut voor normen en standaarden in Nederland. Deze aanpak maakt IFD van én voor de gehele sector. Inmiddels zijn er 2 standaarden ontwikkeld; NTA8086:2020 voor beweegbare bruggen en NTA8085:2021 voor vaste bruggen en viaducten.
In mei ben je gestopt als voorzitter. Waarom?
“Mijn kracht zit in het opbouwen en dat zit er grotendeels op. De NTA voor vaste bruggen is klaar dus een mooi moment om het stokje over te dragen. Ook wil ik meer tijd vrijmaken voor privézaken. Daar ligt nu even mijn prioriteit.”
Wat vind je van de ontwikkelingen op het gebied van IFD de afgelopen jaren?
“We zijn goed bezig maar het gaat wel langzaam. Aannemers en adviesbureaus werken nog steeds voornamelijk vraag gestuurd. Ze volgen dus de weg die gecreëerd wordt door de vraag. De vraag naar IFD komt heel langzaam opgang. Daardoor is het nu iets wat nog steeds ad hoc wordt opgepakt. En dat terwijl het uiteindelijk in ieders belang is, zowel opdrachtnemers als opdrachtgevers, dat we IFD toepassen.”
Hoe zou dit anders moeten?
“Er is een omslag nodig. Het besef moet komen dat het invoeren van standaarden een flinke investering vergt, en dat de voordelen van IFD ontwerpen en bouwen zich op lange termijn echt gaat uitbetalen. Opdrachtgevers moeten ook verder vooruit denken en de ontwikkeling van IFD principes actiever bevorderen.”
Er is dus een actieve rol van opdrachtgevers nodig?
“Ja, ik zie een grote rol voor opdrachtgevers zoals overheden. Zij hebben de mogelijkheid om te kiezen voor IFD, om het voor te schrijven en op te nemen als eis en zo de ontwikkeling te stimuleren. Opdrachtnemers werken veelal projectgewijs. Ze gaan niet jaren ontwikkelen als ze niet weten of er naar wordt gevraagd. Eerst moet de vraag naar IFD komen. En die actie ligt bij de opdrachtgevers.”
Wat zijn je verwachtingen van IFD?
“IFD kan echt helpen om ontwikkeling, bouw en onderhoud van bruggen efficiënter te maken. De NTA 8086 en 8085 die recentelijk zijn ontwikkeld bieden concrete oplossingen die voorgeschreven kunnen worden in projecten. Daarmee begint een nieuwe fase. Een fase wat als doel moet hebben om een flink aantal projecten uit te voeren met de NTA’s. Ik denk dan aan het bouwen van 8 beweegbare bruggen in 3 jaar. Deze 8 bruggen fungeren dan als een proeftuin. Daarna evalueren en de NTA’s eventueel aanpassen en optimaliseren.”
Hoe kijk je terug op je tijd als voorzitter?
“In het begin was ik cynisch. Ik dacht we gaan vooral veel vergaderen. Maar om gezamenlijk aan de NTA’s te werken heeft mij positief verrast. Het is leuk en interessant om met een groep professionals, met verschillende achtergronden, te werken aan een proces waarbij iedereen zijn eigenbelang loslaat en het algemeen belang dient. Er kwam dan ook een bijzondere dynamiek vrij, wat uiteindelijk als resultaat een bruikbaar product heeft opgeleverd. Hoe mooi is dat!”